平成２６年度が終了します。
想い起こすと本当に色々なことがありました。
３月末で退職される方、本当にお疲れ様でした。感謝します。
いよいよ、平成２７年度が始まります。
２６年度の活動を振り返り、２７年度はどうすべきか？を考える。
年度末の活動報告をまとめ、次年度は何をすべきなのか、考える。
５年後、１０年後を見据え、人財の活用、適材適所を考える。
そんな時、思い起こした一言。
「できる、できないではなく、どうすべきかを考える」
活動報告は、言い訳ではない。
「こんな事ができて、こんな事ができなかった」の報告は不要である。
なぜなら、「できなかった理由は何で、できるためには何が必要か」
「次年度の課題にすべき事が何か」が必要。
目標はスローガンではない。
成果が求められ、精神論で語るものではないからです。
誰もそれなりに頑張っているのです。
頑張っていることは認めます。
但し、頑張っていることが、誰もが認める頑張りであって欲しい。
集中は長続きしないが、夢中は楽しいものです。
次年度は夢中の中で、楽しく人財育成ができたら幸せかもしれませんね！